Como planejar o 2023 do seu negócio, de forma simples e com maiores chances de sucesso.

Por Aline Alcântara

É chegado o final do ano e com ele a preocupação dos empreendedores em construir o planejamento estratégico do seu negócio, para o ano que se inicia. Hora de parar e analisar o cenário. O que deu certo? O que deu errado? O que precisa ser ajustado? E por aí vai.

E aqui vou trazer algumas dicas práticas para te ajudar na construção do seu planejamento e fazer de 2023 um ano ainda melhor.

Primeira dica, faça uma análise de tudo o que funcionou e o que não funcionou.

Elimine o que não funcionou e aprimore o que deu certo.

Faça uma análise de SWOT. Dessa forma você pode aumentar as chances de sucesso, entendendo o que está faltando e eliminando perigos que, de outra forma, o pegariam desprevenido. Se possível, faça essa análise com sua equipe.

Essa análise ajuda a identificar os pontos cruciais para o sucesso de todo Negócio, como Forças e Fraquezas (dados internos) e Oportunidades e Ameaças (dados externos).

Com os dados levantados pela análise de SWOT, você está pronto para iniciar seu planejamento. Agora é hora de identificar quais serão os objetivos e metas do negócio para o ano que se inicia e montar um plano de ações assertivas e estabelecido de forma neurologicamente correto, para que no decorrer dos meses, suas metas sejam atingidas com êxito.

E não se esqueça de criar os indicadores de monitoramento. Eles serão o seu termômetro, indicarão se suas ações estão te levando na direção certa ou se precisa fazer ajustes.

E se você ficou com alguma dúvida, entre em contato comigo que teria imensa alegria em poder te ajudar, ajudar o seu negócio a se estruturar para crescer ainda mais!

Aline Alcântara é especialista em estruturação para crescimento de Negócios, Bacharel em Ciências Contábeis com especialização em Finanças e Desenvolvimento Pessoal. Hoje atua com programas de Mentoria para Empreendedores.

@alinealcantara.mentoria